宮城県石巻市雄勝(おがつ)地区から産出する黒色粘板岩。石碑・瓦・硯石(すずりいし)などにする。玄昌石(げんしょうせき)。
via:コトバンク
■玄関
via:BESS愛知 |
■風呂浴槽室
via:中村伸吾建築設計室 |
玄昌石のタイルだと、空間に重みが増して落ち着きますね。
フロートセラピー |
アリゾナ州を中心に8店舗を展開する「トゥルー・レスト・フロート・スパ」では、カプセル型のタンクが一人につき1台用意される。中には34℃の温水がたっぷり入っており、利用者は水着と耳栓を着けて水に浮かび、自分の心拍音や呼吸音に耳を傾ける。真っ暗な空間で手足を伸ばして浮かぶことで、深くリラックスできるという。利用料金は、一回60分で79ドル(約9480円)だ。試してみたいけど60分も浮いてられるかなぁ。それに肌がふやけそう。
・宿泊しなくても別料金で食べられる 朝食ビュッフェの営業時間は6時半~10時まで。宿泊客でなくても、フロントで1500円払えば食べられるというからありがたい。私(筆者)は平日の9時頃に伺ったが、観光シーズンでないこともあってかそこまで混んでおらず、ゆったりと食事が楽しめた。もちろん食欲も満たされるわけですしね。
The True Size Of ... |
2014年末の運用資産構成 |
via:役員一覧(ゆうちょ銀行) |
佐護勝紀 |
宇根尚秀 |
清水時彦 |
@kazukazu881 日本には日本の良さがあります。 pic.twitter.com/r26usN2stR
— Hina (@DHAOC3) 2015, 9月 18
なんという皮肉…… 民主党議員の「暴力行為」が、集団的自衛権の必要性を証明してしまった! | 高橋洋一 | 現代ビジネス http://t.co/JRBAejFmUd pic.twitter.com/mm6nxhSQuA
— ネット海 (@bakufoo) 2015, 9月 24
◯目の描き方(リライト)
・目は口ほどに物をいう=目線方向をコントロールするのが難しい
・角度つきの楕円が特に描けない
・左右の対応が特に難しい
・目は形になるまでに3年かかる=人形師の職人芸に近い感覚 pic.twitter.com/STOfwFd5Ux
— アニメ私塾 (@animesijyuku) 2015, 7月 12
裸をあまり描かないので筋肉の描き方をよく忘れるのですが
なんとなくアタリを『舌出してる猫』にしたら忘れなくなりました。 pic.twitter.com/00r77oh45B
— いちかわ暖&しょぼしょぼマン (@ichikawadan) 2015, 2月 15
■Twitterで話題のイラスト講座がすごい!!(Naverまとめ)冷凍たまご |
冷凍たまご御飯 |
さて結論から言うと、個人的にはM-XT1DRBKのほうがお勧めです。この2つがトラックボール界の2強らしいです。
ヒエラルキー階層とホラクラシー |
ホラクラシーとは従来のようにトップダウンのヒエラルキーによって意思決定がなされるのではなく、組織全体に権限を分散させ意思決定させることで、自走する組織を保つための社会技術または組織のガバナンス・マネジメント方法と定義されています。▼ホラクラシー型組織で8年経営してみた。(武井浩三)
ヒエラルキーが中央集権型・階層型のピラミッドだとすると、ホラクラシーは分散型・非階層型のクラスターです。▼ほんとうはこわい、ザッポス。ホラクラシーって何?(InterAction Green)
ホラクラシー型の組織では、上司というものが存在しない実は会社をつくったらこういうマネジメント方法を採用してみたいとずっと思っていた。プロジェクト単位で動くため、役職はCEO以外はない。CEOは投票、くじ引き、などなど。個人名が肩書きという個を重視した梁山泊みたいな組織。
グーグルの人事担当責任者を務めるラズロ・ボック氏が、同社の企業文化から採用、評価、報酬の決め方に至る人事政策について、認知心理学や行動経済学の理論を駆使しながら平易かつロジカルに解説しているのが本書である。「自分より優秀な人だけを雇う」など、優秀な人材を集める採用方針が書かれている。
人間の頭脳が最も効果的に働くのは、少し肌寒いくらいの20度だ。グローバルで勝ち抜く企業は最優秀の人材を集め、彼らの能力を最大限に発揮させるためにグーグルはあらゆる手段を講じている。社員が最大限のパフォーマンスを引き出すために、Googleは科学的な視点で仕事環境を整えるのか。
広義では応援歌に含まれるが主に歌詞がないインストロメンタルな楽器演奏のみの場合や若干のコールのみの曲を示す。誕生した当初はもっぱらマーチと呼んでいたが、純音楽用語としての本来的なマーチ(行進曲)とは運用が異なることから後年はチャンステーマと呼ぶ例も多くなってきている。近年では複数のマーチやファンファーレを連続的に演奏する傾向が強まっており、それを「チャンスパターン」と呼んでいる。野球の応援歌で有名なのがこのあたり。
via:朝日新聞 |
洗面所に隣接して4畳ほどのウォークインクローゼットを作りましたが、半年たち、今のところ大丈夫ですよ、カビていません。湿気も脱衣場までで、クローゼットまではいきません。 ウォークインの奥に窓をつけて、空気が通り抜けるようにはしています。 24時間換気は、クローゼットがあるなしに関わらず、24時間つけておくものだと思います。…うちは脱衣場で洗濯から乾燥までしてしまうので、乾燥機から出した服をそのままウォークインに分別してしまえるのでととも楽です。▼新築間取り、洗面所隣にファミリークローゼットは?(発言小町)
洗面所のドアは、一か所か二か所かは、間取り次第です。▼洗面所兼ウォークインクローゼット(WEBオープンハウス)
リビングからのウォークインクローゼット!これは絶対に便利!!!浴室→洗面所→クローゼットというレイアウトが日常生活する上でラクなのだが、湿気対策はしっかりやった方がいい。
via:朝日新聞 |
贈与したい現金6億円を元手に法人設立+銀行借り入れ4億円この節税スキームのポイントは「タワマン物件」「銀行借入」です。
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タワマン物件購入
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株式を贈与
■タワマン、時価と評価額の落差を「活用」
男性は6億円で株式会社をつくり、銀行から4億円借りて計10億円を用意。そのお金で、東京の六本木や赤坂などのタワマン物件を5戸購入した。息子には、その物件を所有する会社の株式を贈与した。贈与税は「0円」。息子は時価10億円の不動産を持つ会社のオーナーになり、実質的に父の財産を受け継いだ。
現金10億円を贈与すれば贈与財産としての評価額も10億円だが、時価10億円の不動産では評価額が大きく下がる。不動産は価格が変動しやすいことなどを踏まえた措置だ。建物だと評価額は時価の4~6割、土地だと時価の8割になる。
そこでタワマンの「うまみ」が生じる。マンションの底地を数百もの戸数で分け合うため、1戸ごとの土地の持ち分はごくわずかになり、土地の評価額が小さくなる。さらに人気の高層階ほど時価と評価額の差は大きくなる。加えて物件を賃貸に回すと、評価額をさらに下げることができる。
この父子のケースでは、時価10億円の物件を、贈与財産の評価額としては2億円まで圧縮できた。その2億円にも税金がかからないようにする仕掛けが、株式で資産を渡すやり方だ。
物件を持つ会社は銀行から4億円借りた。評価額(2億円)より借入金(4億円)の方が多いと、その会社の株式は、贈与財産としての評価額ではゼロになる。その株式が親から子に贈与されても、贈与税はかからないというわけだ。
息子はそのまま不動産オーナーでいてもいいし、時価の10億円で売れれば、銀行にお金を返しても6億円近い現金を手にできる。物件価格が下がるリスクはあるものの、父親は「まるで錬金術。親も子も救われました」と振り返る。
この本はこうした例を挙げ「高層タワーマンション節税は都市伝説」と断言し、その理由として「タワマンを売るタイミングが遅ければ必ず大丈夫という保証はない。国税が『租税回避行為』と認める具体的な基準はないからだ」と説明。不動産評価額が時価を大きく下回る仕組みを応用した節税スキームですが、節税とは認められない可能性が高いです。