メルカリ、1年間でエンジニアが120人→350人へ拡大したが問題なかった

横軸がエンジニアの人数
縦軸はエンジニアあたりの1日のデプロイ数を指標としたパフォーマンス

エンジニアの数が１年で３倍に！メルカリが組織拡大期に捨てたこと・始めたこと - エンジニアtype
https://type.jp/et/feature/9078

無数の挑戦と失敗を繰り返しながら進化する　メルカリが考える、エンジニアにとって最適な組織づくり - ログミー
https://logmi.jp/business/articles/320213

メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話 – tsukuruba – Medium
https://medium.com/tsukuruba/%E3%83%A1%E3%83%AB%E3%82%AB%E3%83%AA%E3%81%AE%E5%B0%8F%E6%B3%89%E3%81%95%E3%82%93%E3%81%A8%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AE%E8%AA%B2%E9%A1%8C%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%E8%A9%B1%E3%81%97%E3%81%9F%E3%82%89%E6%81%90%E3%82%8D%E3%81%97%E3%81%84%E7%A8%8B%E5%8B%89%E5%BC%B7%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%9F%E8%A9%B1-b6f10773566d
＞100人超えてもメルカリでは想定外の大きな問題なし。なぜなら300人まで対応できる人事制度を10人くらいの時から構築して準備していた

創業5年で1,000人規模へ、メルカリ組織をリードした2人が明かすターニングポイント『THE BUSINESS DAY 02』レポ（メルカン）
https://mercan.mercari.com/entry/2018/09/12/120000

メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した（前編）。Mercari Tech Conf 2018 － Publickey
https://www.publickey1.jp/blog/18/mercari_tech_conf_2018.html
＞メルカリは現在300人程度の開発者を1000人規模にする目標を掲げており、それに合わせてパフォーマンスを発揮させるためにマイクロサービスアーキテクチャを1年前から採用し始めました。